一、通過(guò)對店長(cháng)日常工作的案例解析，挖掘店長(cháng)工作的困惑所在，幫助店長(cháng)成長(cháng)。

二、通過(guò)對影響業(yè)績(jì)因素的客觀(guān)分析，發(fā)掘影響業(yè)績(jì)的潛在因素，挖掘經(jīng)營(yíng)潛質(zhì)，開(kāi)拓營(yíng)銷(xiāo)藍海。

三、從人員管理、貨品管理、賣(mài)場(chǎng)管理入手，全面了解作為一名金牌店長(cháng)應該具備的能力，提高業(yè)績(jì)的系統方法!

四、提升門(mén)店店長(cháng)對店面銷(xiāo)售服務(wù)與現場(chǎng)管理的認知及專(zhuān)業(yè)能力!

五、全面提升店長(cháng)經(jīng)營(yíng)能力、知名能力、店面盈利能力!

六、運用銷(xiāo)售過(guò)程中經(jīng)典案例的分享，讓店長(cháng)在學(xué)習中體會(huì )到以往沒(méi)有引起注意的細節，在銷(xiāo)售點(diǎn)中突破自我，再創(chuàng )佳績(jì)!

七、導入新的機制，激勵員工斗志，堅定銷(xiāo)售信心!