A、做好一個(gè)“加油站”：開(kāi)好鼓舞士氣的晨會(huì )；
    B、樹(shù)立三面紅旗：一周三個(gè)報表，通過(guò)數據的匯總，建立榜樣的力量；
    C、善于借力：店長(cháng)每天一次主動(dòng)向店?yáng)|或公司相關(guān)負責人匯報溝通，能夠快速復制公司成熟的運營(yíng)模式或知名的社會(huì )閱歷、經(jīng)驗，掌控每一位伙伴；
    D、推動(dòng)兩個(gè)層次：店?yáng)|主動(dòng)或要求伙伴經(jīng)常與自己保持聯(lián)系；店長(cháng)經(jīng)常主動(dòng)與公司相關(guān)支持團隊保持聯(lián)系，提升自己綜合能力；
    E、四句話(huà)改變一切：正確的態(tài)度、熟練的技巧、豐富的知識、良好的習慣，這是一個(gè)優(yōu)秀店面從業(yè)人員必備的素質(zhì)；
    F、八個(gè)字成就未來(lái)：微笑、傾聽(tīng)、贊美、行銷(xiāo)，態(tài)度決定一切，良好的團隊形象和店員的言談舉止是提升單店業(yè)績(jì)的保障；
    G、開(kāi)好一個(gè)修理廠(chǎng)：夕會(huì )，每天的晚會(huì )是解決問(wèn)題的絕佳時(shí)間；
    H、關(guān)注兩個(gè)核心點(diǎn)：形象、細節，店面的整體形象是一塊客源吸鐵石；
    I、回歸原點(diǎn)：計劃總結，每個(gè)人每天、每周、每月都要有目標，店面亦是一樣，在工作中達成目標、發(fā)現不足、改進(jìn)方法；
    J、一個(gè)優(yōu)秀的團隊成員必須具備：有思路、有方法、有執行、有跟進(jìn)、有反饋。